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团队运营管理沙盘模拟课程——铁路大亨

日期:2025-06-17| 作者:卓越团队拓展| 阅读:0

脑力指数:
摘要:


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19世纪60年代,美国东西部被崇山峻岭、浩瀚沙漠重重阻碍,没有一条便利的交通线路。1862年美国总统林肯批准了通过了第一个建设太平洋铁路法案,该法案规定由联合太平洋铁路公司和中央太平洋铁路公司共同承建横贯大陆的太平洋铁路。也给居住在峡谷中的拓荒者及批发商带来挣钱的机会。在这个步调快速、激烈竞争的活动过程中,拓荒者和批发商队伍要通过快速且频繁的买卖,灵活的交易,来使自己队伍的利益最大化,能创造最大的报酬的队伍将赢得冠军和100万元美元的范德比尔特奖励。

《铁路大亨》聚焦在团队沟通、营销以及客户谈判等相关主题课程。参与学员必须在大量信息及复杂的决策下,实现与团队成员沟通,与竞争对手谈判,达成既定目标。你将会发现在过程中,个人及团队关注点各不相同,个人行为关注个人成果的同时,却忽略了团队成果和目标达成的重要性。同时了解,在竞争激烈的商业环境中,如何明确自身优势,了解外部环境信息,是团队走向成功的关键。


在变化及不确定的环境下,精准分析需求

掌握内部外部伙伴拥有的资源并合理利用

清晰掌握团队高效运作及管理的流程体系

懂得双赢或多赢思维,成就他人成就团队

团队有效沟通合作,实现并达成组织目标


掌握SWOT 分析工具

提升个人谈判与影响能力

学习有效沟通的技巧和方法

提升复杂多变化环境下的决策能力

提升商业谈判的技巧,建立伙伴关系

课程特点:

1.分组竞争,趣味性强、竞争性强、参与性强、感悟性强、实战性强;

2.乐在其中,激动人心;

3.在短时间内转化为学习;

4.促进了在压力环境下的团队合作和工作计划;

5.在游戏桌上演绎的真实工作及团队管理。

培训课时:

一天(6-8小时)

适合人数:

30人及以上

场地要求:

会议室(投影、音响设备)

适合对象:

企业中高层管理培训,销售团队目标管理,生产部门或企业产品质量及改善循环管理,医疗护理机构PDCA循环管理等。

培训时机:

企业内部培训,企业旅游,管理层会议及培训,公司战略计划会议(营销部门或高层年度会议),人才选拔等。

培训流程:

08:30-09:00 签到,集合,入场,分组

09:00-09:30 破冰,介绍沙盘起源及沙盘课程收益

09:30-10:00 课程导入,任务规则宣导

10:00-10:30 团队决策,制定团队目标及采购物品

10:30-12:00 情境模拟

12:00-13:30 午餐,午休

13:30-14:00 热身游戏

14:00-14:30 团队内部讨论总结并分享经验

14:30-16:30 主题课程(SWOT或商务谈判)

16:30-17:00 填写531行动学习成果卡



联系电话:13823703612 刘经理

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