新员工融入两天拓展活动方案

日期：2024-11-02| 作者：卓越团队拓展| 阅读：0次

摘要：

一、方案概述：

刚进入企业的新员工能够真正融入团队正常来说要至少半年的时间，而融入企业文化需要更久，通常企业的新员工培训通常是隆重的欢迎仪式，娱乐性的聚会，周密的培训计划，经理人的现身说法等模式。由于时间短、内容单一、缺乏专业性，不能快速增强新员工对于企业的归属感。

新员工融入拓展方案

二、培训目的：

★ 完成从院校人到企业员工的转变，多方位地考察新员工，发现潜力;

★ 加强新员工之间的了解和沟通，增强团队精神;

★ 帮助新员工加深对企业文化的理解，加快融入企业团队;

★ 帮助新员工认同企业文化，建立归属感，明确今后努力方向;

★ 开发个人潜能，培养积极的心态和搭建良好的心理素质;

★ 磨练员工意志，加强纪律性，听从领导指挥;

三、拓展培训流程：

时间安排项目安排备注

第一天

08:00-09:00 集合，出发前往拓展基地(车程约1H) 车上安全宣导、互动小游戏

09:00-10:00 团队熔炼：破冰分组、团队建设、团队展示创建团队：选出领导班子、创建小队文化

10:00-10:30 热身游戏——【松鼠与大树】【货币大战】放松心情，愉悦身心以热情洋溢的心态参加拓展

10:40-12:00 新员工助跑项目(一)：群龙取水决策一致、细节处理;团队信任、责任

12:00-13:00 午餐补充能量

13:00-13:30 热身游戏——串名字活跃气氛、打破僵局、加速彼此之间的了解

13:30-15:30 新员工融入项目(二)：空中抓杠个人挑战，团队协作，提升团队激情

15:30-17:00 新员工融入项目(三)：巅峰对决考验团队组织协调能力，分工协作、团队凝聚力

17:00-18:30 新员工融入项目(四)：不倒森林快速反应和协调的能力、集体荣誉感

18:30-19:30 晚餐补充能量

19:30-21:30 团队感恩项目：漫步人生路换位思考，学会宽容、理解和感恩

21:30-休息

新员工融入拓展方案

第二天

08:00-08:30起床洗漱

08:30-09:00早餐补充能量

09:00-09:30热身游戏——喊数报团调动兴奋度，增加参与程度，提高凝聚力

09:30-10:30新员工融入项目(五)：信息传递高效沟通

10:30-12:00新员工融入项目(六)：达芬奇密码学习心态

12:00-13:00午餐补充能量

13:00-13:30团队热身—热身游戏【按摩操】【货币大战】肢体拉伸、活动筋骨、放松心情、愉悦身心

13:30-14:30新员工融入项目(七)：共同进退自我管理

14:30-16:00新员工融入项目(八)：动力绳团队融合、时间观念，激发团队潜能、集体荣誉感

16:30-17:00 团队总结+集体庆功+合影留念经验分享，理论总结，评估培训效果，

树立“大团队”观念!

17:00- 愉快返回期待下次再来…

四、拓展培训项目介绍及图片展示：

1、团队熔炼：

1、教练接车-列队-换服装-放行李

2、培训师致欢迎词-队员自我介绍，调整学习型心态，激发热情与斗志;

3、组建团队;

4、团队展示：严格的评分标准(100%专注、100%参与、声音响亮、士气高昂);

一个人不合格试为团队不合格，队长必须为队员的不够努力承担责任;

2、群龙取水

项目介绍：在直径一定的绳圈内放置许多矿泉水瓶，在规定的时间内，不进入圈内取出矿泉水瓶，在取出的过程中，

水有任何的洒出即算任务失败，要求每队使用不同的方法取两次团队在规定的时间内部借助任何物体完

成取水的任务，保证人手1瓶。

项目目标：开拓队员的思路，提高他们的创新意识;

让队员了解到任何创新都会受到资源的限制，不能天马行空;

提高团队协作，使队员认识到统一指挥的意义与重要作用，

活跃集体气氛增加团队凝聚力

3、空中单杠

项目简介：穿戴好高空保护的背带，攀登上一高8米的铁柱，然后站立在铁柱顶端的直径约30厘米的铁盘上，目

向前上方悬挂的一单杠，跃起来，牢牢抓住单杠。

项目目标：在困难面前不要一味强调客观，而更要试着触发自己的潜能;突出协调，步调统一的作用 ;

相信自己能行很关键 ;

可以很好地实现个人与团队共同成长的目的 ;

4、巅峰对决

项目介绍：1、团队沟通与协作的经典项目;

2、将所有学员分组，每组队员12到15人为最好，3个队以上做此项目适宜。每组的所有队员都要通

过一个身体大小的绳圈，以时间最短的为胜利，胜利的队伍接受失败队伍祝贺，失败队由队长带领接

受惩罚。

3、每组选出一名领队，两名队员反复上下套圈，其余队员要以尽快的速度通过，以耗时最短的一组为

优胜。每轮游戏的负者，该组的领队必须承担失败的后果——做俯卧撑，第一轮5个，第二轮10个，

第三轮20，第四轮40，以此类推，直到第八轮。

项目介绍：1、团队沟通与协作的经典项目;

2、将所有学员分组，每组队员12到15人为最好，3个队以上做此项目适宜。每组的所有队员都要通

过一个身体大小的绳圈，以时间最短的为胜利，胜利的队伍接受失败队伍祝贺，失败队由队长带领接

受惩罚。

3、每组选出一名领队，两名队员反复上下套圈，其余队员要以尽快的速度通过，以耗时最短的一组为

优胜。每轮游戏的负者，该组的领队必须承担失败的后果——做俯卧撑，第一轮5个，第二轮10个，

第三轮20，第四轮40，以此类推，直到第八轮。
新员工融入两天拓展方案

5、不倒森林

项目简介：参与者每人持一根活动杆围成一个圆，右手掌心抵住杆一端，将杆伫立在地上，在杆不倒的情况下按照

某个顺序移动。

项目目标：提升队员的包容能力;提升团队的协作能力;体会主动性在工作中的作用;使团队成员学会专注、倾听。

6、风雨人生路(文字介绍)

项目说明：所有参训学员将被戴上眼罩，所有人两两十指相扣，在教练的带领下穿越地形复杂、布满障碍的"原始森林"，在过程中所有学员都不可以说话，只能通过暗示告诉后面的队友前方的障碍是什么，前方的危险是什么。在穿越结束后，学员才可以看到整个穿越的全过程，看到我们经历的障碍、队友给我们的帮助。

培训意义：通过项目的进行自己生命旅程的回顾，总结自己的人生之路：父母的期待、我们的责任、朋友的帮助……明白要珍惜人生、珍惜现在和感恩的道理……关爱之心溢于行动、演绎人生生命之旅，综合智商、情商、挫折商、成功商、健商、财商，六大人生必备素质，用一段难忘的生命之旅，来感悟、体验人生精彩，分享团队合作、真情、友情。

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