凝聚力训练
在部队领导者可以依靠它来控制战场压力反应。在训练有素,凝聚力很强的团队中,受伤的员工中战斗疲劳症的发病率不到十分之一,一般来说在不太激烈的战斗中,发病率是五分之一,战斗激烈时发病率能达到三分之一,凝聚力强的团队的发病率远远低于这个数字。这样的统计数字表明在团队中形成并保持凝聚力是多么重要,提高员工的技能,建立信任感,进行有效的交流和严酷的模拟训练,这些都有助于形成强大的凝聚力。
非凡严酷的拓展训练
把训练和实战结合起来提高了团队建设的难度,使员工做好准备迎接真正的市场压力。进行实战训练,增强团队凝聚力,对员工的体力、精力和情绪都是严峻的考验。员工有足够的补给,但是拓展训练中员工没有食物来填饱肚子,饥肠辘辘,有的甚至快被饿晕了,学员们疲惫不堪,根本没有行动能力,他们被推到了崩溃的边缘。所有这些困难培养了一种互相扶持,熬过难关的情谊,完成了艰苦的训练之后,员工之间结成坚强的纽带,团队形成了巨大的凝聚力。
除了个人技能测验之外,每两个学员都要相互负责。如果两人中的哪一个违反了纪律,两个人要一起受罚。如果一个人没有克服困难,两个人都有麻烦。严酷的训练和在一起相处的时间迅速地在两个人之间建立起紧密的关系。
领导者要采取措施抑制战斗压力反应
培养团队的凝聚力和集体荣誉感——团队建设
帮助员工获得同事的支持
强化个人防挫折心理训练
员工两两互助的关系很快就扩展为整个排的合作,使40多名学员形成了一个团结的集体。员工学会了彼此关心,让每个人都获得成功。训练与实战非常接近,我的班上就有一些学员因各种各样的原因中断了训练。突击队危险的训练使团队形成了强大的凝聚力,如果有队员受伤或者离开了训练班,整个团队都会发自内心地为他难过。
员工非常疲劳,以至于他们学会了一边走路一边睡觉的本事。在团队行军时做梦是非常普遍的,队列行进时,有的员工会从队伍里游离出来,当巡逻队发现他们时,他们正绕着圈子往起点走,完全没有意识到自己已经掉队了。在战斗疲劳症的作用下,某些学员会从大团队中走失,更令人惊奇的是团队也意识不到有人掉队了,直到点名时才发现有人不见了,这一点连员工都甚感惊异。战士们知道战斗疲劳症是个劲敌,所以后来我上战场时就对自己的员工倍加珍惜。
战士们饿得不行了就会去翻垃圾堆,希望能在里面找到可吃的东西,说不定还有没打开的罐头。他们学会了野外生存的技能,找到什么就吃什么,用文明人无法下咽的东西充饥,靠吃别人丢下的垃圾、虫子、浆果和植物继续前进,身体的压力已经超出了承受的极限。最终,他们活下来并成功地完成了任务,员工们紧密地团结在一起,形成了巨大的凝聚力,模拟训练与严酷的战斗起到了同样的作用。
游骑兵团队的领导职务经常由不同的学员担任,每个人都有机会在战争模拟条件下领导团队,并在极端的压力下检验自己的能力。全队都会齐心合力地协助他做好工作。这一次,他们一起帮助一位筋疲力尽的游骑兵学员完成25公里的行军任务,下一次这位恢复了体力的队员就可能成为领导者。即使学员们不愿承认,他们心里也都很清楚,不管是谁都很容易被这里巨大的压力击垮,所以每个人都需要别人的帮助,熬过艰苦的训练。
能从经历一次这样的训练是员工的一个重大成就,所有合格的员工都会肩披绶带向公众展示他们的勇气和力量。员工们知道他们彼此信任,因为他们共同拥有一段艰苦的岁月,具有相同的品格。这种密切的关系不仅仅局限于一起训练的特定群体,它的影响力会一直持续下去,不管他们会在哪里相遇。
以上的这种训练,不是哪个企业都能够随便付诸行动的,因为要考虑到方方面面的问题,但是我们知道极度的严酷和模拟实战的训练环境强化了团队凝聚力,而且这是可以看得见的一种精神,我们的拓展训练可以帮你在你的员工中塑造团队精神,提高工作业绩,而且不会给他们的健康造成任何危害。
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