中层以上干部进行了为期两天的拓展训练。两天的训练中，全体人员分成两个团队，分别参加了信任背摔、空中抓杠、七色岛、兴亡演义、天梯、盲人方阵、雷阵、交通阻塞等八个项目的训练，在两个队长（蔡永建和李中福）的领导下，所有队员热情高涨、全心投入，积极参与，在鼓励和合作中完成了一个个训练项目。特别是22日上午，队员们在大雨中积极参与了户外的天梯和雷阵项目，衣服和鞋子都湿透了，这种不畏困难和团队协作的精神非常令人感动。当然，在项目过程中，队员们有过克服困难和成功的欢乐，也有过争吵和相互指责，但更多的是联系工作实际的启发和感悟，从项目的成功和失败中重新去理解“团队、信任、合作、沟通、困难、领导------”，这些原本很熟悉的字眼似乎又赋予了新的含义。拓展训练已圆满结束，经了解，学员们对这次拓展的满意度较高，应该说，本次培训收到了预期的培训效果，基本实现了“挑战自我、熔炼团队、加强交流、促进合作”的培训目的。在21日的晚上，意博公司组织了部门经理间的沟通会议，大家表示，拓展训练使他们获得了如下的收获和启发。
1、团队的力量大于一切，要相信自己、信任他人，只有团队协作、优势互补、才能高效地完成任务；
2、没有不可能的事情、只有不可能的思想。遇到困难不要强调客观理由，要用于挑战和突破自我，只要敢做，一切就有可能；
3、做事情要加强目标意识，更要关注流程和过程，时刻关注目标的同时必须加强科学严谨的过程管理和控制，才能够实现目标；
4、一个团队必须只能有一个声音，如果有太多的声音就变成没有了领导，领导者要做好分工、协调、组织、监督、管理和资料信息共享；
5、领导和管理者的个人专业水平和管理能力非常重要，否则对下将失控；
6、只要每个人都做好自己的本职工作，公司的目标和个人的发展能得到实现；
7、下属是需要表扬和鼓励的，每一个管理者都要有培养人的思想；
8、有效的沟通非常重要，要学会倾听和确认；
9、要聪明的做事，要学会利用外部资源；凡事不能想当然，要亲自体验后才有发言权。
10、团队的领导者要肩负很多的责任和压力。
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