企业间的竞争实质是核心竞争力与企业文化的竞争，这些竞争的矛盾和焦点最终都反映到企业的核心人物身上———企业家。所谓“企业家”，就是精于经营管理、善于调动企业资源、追求市场成就、使企业财富与社会价值共同增值的专家，这些人具有特殊的精神和品质。企业一旦操纵在他们的手中，财富就产生核裂变。美国管理专家杜拉克说：“企业家就是赋予资源以生产财富的人。”换言之，企业家就是将企业资源点石成金的人；衡量企业家的惟一标准就是整合社会和企业资源的效率高低，以及维持这些资源有序程度的能力。
企业家必备的十大条件
企业家的本质特征是有个性化的管理哲学，哲学就是世界观和方法论。就世界观意义来讲，企业家对事业有坚定的信念和强烈的使命感，并能为之倾注全部的热情，自觉地献身于心爱的事业。就方法论意义来讲，具有一套独特而有效的经营管理方法，别人很难模仿，企业家都是创新者，正是他们的创新行为造就了企业的繁荣。企业家的信念表现为一种必胜的力量，且这种信念不是一种盲目的冲动，而是建立在对事物深刻而独特的理解基础上，并把该深刻的理解演变成事业的卓越。有一位企业家曾言：“别人能办的我不能办是无能，别人能办我也能办是平庸，创造条件办成别人难办的事是卓越。”
德国国际综合经营管理学院教授汉斯.W.戈延格曾指出：21世纪企业家的兴衰取决于它的领导力量。他们面临的任务是非常艰巨的。他认为，经理人员应具备以下10个条件：
一要开阔视野，要具有全球性眼光；二要向前看，具有战略性思想；三要将远见卓识与具体目标结合起来；四要具有适应新的形势、不断变革的能力；五要具有较强的协调和沟通能力及知识；六要具有管理各种不同人物和资源的能力；七要有不断改进质量、成本、生产程序和新品种的能力；八要具有创造性的管理才能；九要善于掌握各种情况、信息和通晓决策的过程；十要具有准确的判断力，富于创新精神并能造就社会新的变革。
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