企业对拓展训练的误区

日期：2019-08-06| 作者：卓越团队拓展| 阅读：0次

摘要：

拓展培训自1995年引进中国以来，备受企业青睐，虽然很多企业每年都会开展这种形式的活动，到时却没有深刻了解真真的内涵，导致在认识方面比较片面，为了让大家更好的了解，下面智联拓展给大家详细讲解下参加拓展训练要注意哪些误区。

1、不少企业认为拓展培训方案是评判的唯一标准，这其实是错误的，现在中国每个城市的拓展方案同质化非常严重，主要差别在于同行与同行之间，旅行社出具的方案只会是流程，因为他们拿下单子，也会是交给培训公司来做，虽然有时方案也看起来完善，那也是套模板方案，而培训公司是会根据团队需求量身制定方案的，里面的拓展项目的安排都是规范化、专业化的。
2、很多企业老板或人资部人员在开展拓展培训前都会说出自己团队目前存在的问题，比如团队凝聚力不够、现在人员流动率高、缺乏积极性等，问拓展公司能不能解决，如果可以解决就找你开展，不少公司为了拿下业务，满口答应，这其实是不负责的，要想一口气解决多个问题，这是不可能实现的，正确的方式是每一场培训都针对每一个问题，做一个主题，这样才能把培训效果做到最好。
3、我们遇到过很多企业，特别是老客户，找我们进行拓展的前就要求一定要安排上一次的老师，首先客户对于我们公司老师的认可，我们表示感谢，但是并不是所有形式的培训都是一个老师在做，术业有专攻，每个老师擅长的课程不一样，我们会根据实际情况安排合适的老师的。
4、不少企业在参加拓展培训的时候，都会问你们一天会开展几个拓展培训项目，其实一天开展4-5个项目是比较合理的，但是很多企业老是要求多做一些项目，其实这是错误的，项目不是越多越好，而是要每个项目都做到位，能够触动到学员的内心。