崔 恒-高级讲师

崔 恒
英国Herefordshire大学MBA
曾任微软（中国）有限公司 大客户经理，产品市场经理
微软公司高级讲师
美国高通公司 产品市场总监，高级讲师
智联招聘高级培训师，前程无忧高级培训师，中华英才网高级培训师
海信电器常任培训教练，领导力咨询顾问
用友集团常任高级营销顾问
央视“绝对挑战”专家组成员

崔老师在IT、通讯、高科技等领域拥有多年的从业和管理顾问咨询经历，曾在微软、高通等跨国企业拥有多年工作经验，并曾出任某大型股份制有限公司营销总监、总经理等职。在企业从事管理工作期间，在销售团队建设、营销策略、企业运营管理方面业绩十分突出，成功个案颇多，现为多家知名公司常年教练。 
自2000年进入培训咨询行业以来，积累了丰富的企业管理顾问经验，完成了一系列知名企业的培训咨询项目，并由于其出色的英语授课技能，受到美国大使馆，澳大利亚大使馆的高级官员一致好评。 
授课风格以信息量大、知识面广、层次清晰为主，具有面向不同企业的课程设计能力。崔老师在企业管理、性格学、营销管理领域有较深入的理论研究与咨询实践。

目前主要讲授课程： 
《管理者综合管理技能提升》、《高效能人士的七个习惯》、《大客户销售技巧》、《打造高绩效团队》、《高效沟通技巧》、《高效时间管理》、《企业员工职业化修炼》、《专业谈判与成交技巧》、《高级呈现技巧》、《战略营销与品牌塑造》、《从技术走向管理》、《成为卓有成效的管理者》、《情景领导艺术》、《企业危机管理》、《高效执行力》、《把握关键与压力管理》、《商务演示技巧》、《销售人员的自我管理》等 

擅长的咨询项目：
管理战略类：
企业文化与公司战略
危机预警与管理体系
领导力顾问咨询
组织结构与流程分析
销售类：
销售人员招聘
销售人员素质提升
销售方法论建立
销售团队问题诊断
销售经理领导力提升
培训类：
企业内部培训体系的建立
塑造优秀的内部培训师
培训的价值评估

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主要客户及课程： 
英文授课：
美国大使馆《商务演示技巧》，《高效能人士的七个习惯》
加拿大大使馆《高效能人士的七个习惯》
澳大利亚大使馆《高效时间管理》，《把握关键与压力管理》
联合国人口基金会《高效时间管理》

中文授课：
北京移动《中层管理者综合能力提升》，《赢的制高点――战略营销》
廊坊移动《中层管理者综合能力提升》
汕头移动《人际风格与沟通》
佛山移动《高效能人士的七个习惯》
山东移动《打造高绩效团队》
青岛移动《高效能人士的七个习惯》
北京网通《打造高效能人士的职业习惯》，《教练与辅导技巧》，《打造高绩效团队》
武汉联通《服务理念与服务意识》，《市场研究与客户关系管理》，《大客户营销服务》，《投诉管理与危机处理》，《团队沟通与合作》
北京联通《高效时间管理》
太平洋百货《管理者的五项修炼》
中国第一航空集团《企业员工职业化》
上海纺织集团《领导力》，《高效能人士的七个习惯》
劲酒集团《打造高效能人士的职业习惯》
York空调《中国式大客户销售技巧》
西门子《高效项目管理》 
SONY Ericsson 《中国式高效率沟通技巧》
DHL 《演示技巧》《大客户销售技巧》
佳能（中国） 《产品演示技巧》，《高效时间管理》
诺基亚 《高效能人士的七个习惯》，《把握关键与压力管理》
INFORSKY《大客户销售技巧》 
上海浦发银行 《高效能人士的七个习惯》
北京建设银行《战略营销与品牌建设》
中国石油 《打造优秀中层管理团队》
中国海洋石油总公司 《优秀管理者的十项核心技能》
美铝亚洲《高效时间管理》
壳牌石油《人性领导与高效执行》
泰康人寿《把握关键与压力管理》
菲利普斯 《高效能人士的七个习惯》
人民教育出版社《中国式大客户销售技巧》
山东建设银行《营销之道－－打造战略营销团队》
美的《企业新进员工职业化训练》
海信模具《优秀管理者的十项核心技能》
鑫淼集团《直销经销商店长领导力培训》
格兰富水泵《把握关键与压力管理》
上海锅炉制造集团《高效能人士的七个习惯》
台州市立医院《沟通管理》
德科瑞集团《打造高效能人士的职业习惯》
上海用友公司《打造高效能人士的七个习惯》
枣庄煤矿《打造高绩效团队》
苏州电力《高效能人士的七个习惯》
马鞍山泰尔重工《大客户销售》
国家电网《高效能人士的七个习惯》
南方电网《高效能人士的七个习惯》
长春一汽《高效能人士的七个习惯》
威盛电子《沟通技巧》
广州新中源《高效能人士的七个习惯》
北京用友集团《大客户销售》
中邮普泰《销售人员自我管理》
青岛海尔集团《团队沟通与协作》
国航《员工职业化》
新疆特变电工《高效沟通技巧》
资生堂《高效能人士的七个习惯》
杭州威盛电子《跨部门沟通技巧》
武汉招商银行《谈判沟通技巧》
北京网通《心态决定命运》
杭州恒生电子《大客户销售技巧》
武汉长飞光纤《技术交流中的演示技巧》
北京国航《中高层经理团队建设与团队领导力》
上海解元科技《大客户销售技巧》
AOG《时间管理》
…………等

咨询项目：
用友集团――销售方法论设计，大客户营销体系设计
海信电器－－中层经理领导力提升，内部培训师团队建设
首发房地产－－营销战略体系设计
力诺集团－－营销团队建设，体系设计，多元化经营与管控