团队建设目标:<破冰融合><有效沟通><信任建立><个人突破><团队协作><增强执行><领导创新>
>>活动概览<<
魔鬼训练营最早起源于古罗马的“斯巴达克训练”,风行于欧美。其宗旨是锻炼人的意志、忍耐度、心智模式、团队精神、沟通能力和技巧,开拓创新能力和领导能力等。是潜能开发的一种方式。
几十年来,美国陆军及其他部队、NBA球队85%的球员接受过“魔鬼训练”,将“魔鬼训练工厂” 搬入自己培训科目的企业更是不计其数,美国企业界人士以参加训练为荣。
<培训概念>——与传统培训设计上最大的不同,魔鬼训练的效果是来自于受训者的身心体验与领悟。课程特点是拓展学习的重点不仅是来自课程的内容,更多是来自参与活动的过程的领悟。
<培训目的>——挖掘受训者思想、体力和意志力的潜能,追求突破个人极限。
<培训方式>——以活动为主。通过教练的引导,每个受训者将参与活动的过程与结果,跟个人的成长经验进行比对,进而领悟活动的意义。
<培训内容>——通过超常规、超强度的课程培训,放大身心各方面的刺激,留给受训学员印象深刻、刻骨铭心的体验与领悟。
>>行程安排<<
一天时间安排
前往拓展训练基地、【蜕变】、【洗礼仪式】、【众志成城】、【训练基地午餐】、 【势气升华】、【匍匐前进】、【生死托举】、【总结分享 合影留念】;
时间安排 |
项目安排 |
备注 |
08:00-09:30 |
指定地点集合,乘车前往拓展基地 |
|
09:30-12:00 |
蜕变 洗礼仪式 众志成城 |
|
12:00-13:00 |
午餐 |
补充能量 |
13:00-17:00 |
势气升华 匍匐前进 生死托举 |
|
总结与分享 |
经验分享,理论总结,评估培训效果,树立“大团队”观念! |
|
15:00- |
愉快返程 |
期待下次再来~ |
>>项目介绍<<
08:00乘车前往拓展基地
1、【蜕变】淘汰者敲钟出局, 更换军装,分组竞选队长;
根据参训人员心智模式,参训单位企业文化,工作性质等不确定因素,魔鬼训练无法保证通过率,一定比率的淘汰消极者,避免团队陷入“酒与污水定理”的怪圈。
2、【洗礼仪式】源于斯巴达克训练前的古老仪式,接受体能与心灵洗礼;
贪图安逸往他处,突破极限入此门,顶住30分钟的体能及心理洗礼,方能正式参训。
3、【势气升华】加强信息交流和反馈,不断改善小组成员未来的行为表现;
工作中每一个职场参与者都会经历不被认可、批评、训斥及挫败,甚至被企业办公室政治,一切的经历你的团队都需要冷静的去给自己打一个问号?问题背后的问题,究竟因为什么?团队一上午的经历,又能让你体会到什么?并肩战斗,共同经历的背后又能化解什么?理解、包容、凝聚,训练仍将继续、、、
4、【匍匐前进】用以行动阐述团队共同进退,受训者要以小组为单位活动,密切配合;
“匍匐前进”以躯体贴近地面,以手臂和腿的攀爬动作,使身体进行爬行,特定的情景模拟团队艰难的跋涉从A—B点,不孤单的你,是选择跟着团队?还是选择自己行走?一个人可以走的很快,但是一个团队才能走的更远,记住:这是团队的跋涉!!!
5、【生死托举】受训者要以小组为单位活动,密切配合,努力实现小组目标和个人目标。
千斤重担人人挑,人人头上有指标,用双肩扛起那一份属于你自己的责任,在你选择加入这个团队面临挑战中,你是付出的?还是索取的?
6、大总结、分享,拍照留念
项目简介:每个队派代表展示小组总结的成果;培训师对培训活动的总结;评估培训效果
项目目标:经验分享,理论总结,树立“大团队”观念,团队气氛再一次达到高潮,评估培训效果
扫码加微信(刘老师)
扫码加微信(廖老师)