广州卓越团建拓展 | www.160tz.com 关于我们  |   亲子游戏  |   拓展游戏  |   破冰游戏  |   内训课程  |   师资力量  |   拓展训练心得  |   定向越野  |   拓展文库  |   联系我们  |  
卓越团建拓展
当前位置:首页 >> 团建方案 >>   企业团建拓展方案 >>   一天拓展训练方案 >>  

“搭建梦想家园”主题拓展一天方案

日期:2024-11-02| 作者:卓越团队拓展| 阅读:0

摘要:
一、方案概述:                                                                                                    
    为什么很多企业的企业文化都有家的部分?家人间温馨、关爱、付出、责任等等团队所必须的品质都在家庭中体现的淋漓尽致。而家文化无论是在外延还是内涵上,都 应该是“LOVE文化”,也就是“爱的文化”。外延上,爱自己的公司、爱自己的团队、爱自己的客户是“家文化”的外在表现;内涵上 ,Love and responsibility(爱与责任)、Operate(执行能力)、Versus(竞争)、Everybody(效能评估)是“家文化”的内核所在。
二、培训重点:                                                                                                   
L——Love and responsibility(爱与责任):学会爱公司、爱同事、爱客户,“不一样的心态,就会有另一种可能”。
O——Operate(执行能力):不仅有“看”法,有“想”法,更有富有成效的“做”法。
V——Versus(竞争): Versus也就是PK竞争,企业竞争氛围,团队成员不断成长进步,才能使企业与更强的竞争力。
E——Everybody(效能评估):众人拾柴火焰高,人人付出一小点团队进步一大点。
三、培训活动流程:                                                                                             
 
时间安排 
   项目安排 
  备注 
08:00-09:00 
集合,出发前往拓展基地(车程约1H) 
车上安全宣导、互动小游戏 
09:00-10:30 
团队熔炼:破冰分组、团队建设、团队展示 
创建团队:选出领导班子、创建小队文化 
10:30-12:00 
场地体验项目:急速传真 
团队合作,提升团队凝聚力 
12:00-13:00 
午餐 
补充能量
13:30-18:00 
团队热身—热身游戏 
肢体拉伸、活动筋骨、放松心情、愉悦身心 
场地体验项目:水果连连看
理解团队协作五大障碍
场地体验项目:鼓动人心
综合能力、沟通、创新和执行
 
商店 
利用积分换取搭建家园的物资
场地团队挑战项目:搭建家园
分工合作,领导力的执行 
团队总结+集体庆功+合影留念 
经验分享,理论总结,评估培训效果,树立“大团队”观念! 
18:00- 
愉快返回 
期待下次再来… 
 
四、拓展培训项目介绍及图片展示:                                                                      
 
1、团队熔炼:
1、破冰开场:打破隔阂,调整学员心态,激发团队激情;
2、组建团队:15-25人为一组,完成选队长、取队名、立口号、唱队歌、创LOGO、塑队形6项任务
3、团队展示:评比标准-整齐化一、士气高昂、全情投入
4、导入love文化,培训规则设定
2、急速传真
项目描述:用最快的速度按正确的数字顺序依次拍打完30个写有阿拉伯数字的泡沫板。参与团队成员需要在规定的时间内,在教练不断变动的规则中去挑战团队的最佳状态,细节、不抱怨、服从是这个项目成功的制胜法宝!
 
3、热身游戏
 
4、水果连连看
项目目标:1.培养团队成员主动沟通的意识,体验有效的沟通渠道和沟通方法。
2.强调团队的信息与资源共享,通过加强资源的合理配置来提高整体价值。
3.培养团队成员的系统化思考能力,从关注局部到关注整体的战略提升。
 
5、鼓动人心
项目目标:1.理解团队协作五大障碍:缺乏信任(相依)、恐惧冲突(一团和气)、欠缺投入(尽力而为)、逃避责任(低标准)、无视结果(追求对个人的认同和注意,而忽视了集体的利益也就是整个团队的工作目标) 
2. 合理分工与细化的绩效考核。
3. 锲而不舍、关注成就。
 
6、商店
项目介绍:利用积分换取搭建家园的物资,积分不够的需要到体力商店兑换。
 
7、搭建家园
项目简介:1.众人拾柴火焰高
2.每个团队成员模拟公司组织结构,分成工程、设计、营销不同的部门,各部门各司其职,制订策略,形成实施方案,并实践和调整方案。
3.领导的执行力、决策力的培养。
4.合理的安排和计划,合理的分配人力资源,关心同伴的感受。
 
8、总结与分享
项目简介:每个队派代表展示小组总结的成果;培训师对培训活动的总结;评估培训效果 ;
项目目标:经验分享,理论总结 ,树立“大团队”观念,团队气氛再一次达到高潮,评估培训效果


<
+ 更多内容
Copyright © 2024 卓越团建拓展 版权所有  执照号:L-GD-GJ00028   粤ICP备18114565号
13602537690 廖老师(微信同号)
18938666538 刘老师(微信同号)
×

扫二维码添加微信