地雷阵
项目性质:团队合作的场地项目
适用对象范围:不限
项目时长:50分钟左右
目的:
认识怎样打破思维模式,并高效地解决问题;
突破大家的传统思维,用于创新和尝试;
认识风险和机遇之间的关系;
怎样更有效合理利用资源;
增强大家的成本观念(时间和沟通成本);
器材和场地准备:
器材:地雷阵图纸(两套不同的图纸,并各自备份一套)1支笔记录 地雷阵地毯
场地:一个平整开阔的安全场地
项目步骤:
1.让每个学员有序排开并离开距离雷阵1米远的地方站立;
2.培训师要站到雷阵旁或是里面并开始布置游戏;
3.布置完游戏后,培训师要在雷阵旁边监督;
项目布置:
1.这个游戏叫做地雷阵,需要团队合作的一个项目。大家前面的雷区是由四根粗黄线围成的正方形区域围成,大家所在的一侧是雷区入口,对面那侧是出口。
2.你们要在50分钟内,探出一条能安全通过雷区的通道,所有学员要依次通过雷区。
规则:
雷区内每次都只能1个人活动。
每次脚移动的格子只能是相邻的格子。
每次进去新的格子后,要停下来听培训师的口令:“继续或有雷”,如果听到有雷时,要按照原路返回到雷区的入口处位置。
不能试探或踩线。
4.若有以下情况,一律为违例,并扣分
反复触雷(初次触雷不扣)。
触雷后没有按原路返回。
有两人以上同时进入雷区。
踩线。
5.时长50分钟,听口令计时开始。
监控要求点
1.在布置游戏时,游戏规则可以布置两次,并强调游戏过程时不能回答学员们所提出的问题;
2.每个学员每踩1个格,都要报出相应的数字。
3.对每个违规学员严格要求,重复触雷的扣2分,其他情况统一扣1分
4.学员的站位培训师要严格控制好,假如有人踩线就要马上扣分
5.禁止学员到培训师身后偷看雷阵图
6.学员不能在雷阵图上做标记符号
7.活动结束后要马上清除掉雷阵图上的标记物
心得体会
阶段一:
1.培训师公布这个游戏答案成功与否(若成功则鼓励表扬,若失败则勉励)
2.让所有学员在回顾时围圈坐好),所有人按顺时针或逆时针顺序发表言论,并注意控制发言人的时间,激励大家都能说说对这个游戏的一些看法,培训师可以记录他们的发言要点。
阶段二:
1.培训师根据游戏进行的实际过程中(游戏过程中,培训师把一些学员的关键事件记下来),学员的一些行为或结果,并提问,引发他们的思考:
你们成功(失败)觉得最大原因是什么呢?
在这个游戏中,你们为何会激烈争吵(或是有过一段时间在无序争吵的)?
考虑到突破点是什么时候呢?
(培训师可以根据前两个阶段的一些实际情况把回顾的内容融合在一起进行分析)
阶段三:(10分钟左右)
培训师根据前面回顾的实际情况,将一些管理学知识结合到工作和生活,并进行升华。经过培训师的分析总结后,大家都恍然大悟,在生活和工作中,我们的头脑中的思维定势太多,都习惯了“画地为牢”,不愿去尝试创新,怕有“地雷”;
创新都是有一定风险的,若不创新的风险会更大!
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