《吉塔行星》是阿尔法共和国中央商业学院的一个管理者测试管理决策技能的情境模拟课程，5人小组要参与这个情境游戏。模拟太空军官不同的角色，每个小组都是一艘宇宙飞船上的成员，你们的飞船在吉塔行星上坠毁了，你们坠落在吉塔行星上1号平面图上，需要在21天的时间内成功的找到基地，您和您的团队任务就是想办法生存下来，并成功的找到基地。
这是一个检讨和提升管理者、特别是领导者系统思考、分析决策及建立一套科学管理方法和流程的专业情境模拟课程。
没有关于这个星球的地图，但是你们能拿到一张平面图，标明飞船降落的位置，以及从这里朝东、南、西、北四个方向走一天的路程，所能够看到的东西。一旦团队确定了走哪条路，那么就能拿到另一张平面图，显示那个区域以及下一步能看到的东西。每一名团队成员：安德弗、伯恩利、加的夫、杜丝贝瑞和伊哥塞特都有自己的知识卡。另外，安德弗有一号平面图，杜丝贝瑞有“21天日程表”…
《吉塔行星》情境模拟课程旨在提升管理者在遇到困惑与挑战时呈现出来的科学的管理技能，本课程强烈地挖掘出管理决策和高效执行的强大逻辑关系。为了达成团队走出吉塔行星的目标，所有团队成员必须收集外部信息、评估内部资源，在快速的时间内把关键的信息汇总给管理决策者，当学员在课程中发现，每一步的行进、每一步的决策，都需要科学理性的决策，科学正确的决策来源于每一个关键信息的收集、评估，从而实现高效的执行，在每个细节，每一个环节都力求完美执行。
1.透析团队合作的主要障碍、困难、冲突起源及根本原因；
2.掌握自己的沟通现状，了解沟通过程模式及沟通的障碍；
3.了解团队沟通协作的不败法则，掌握成功沟通的必备技巧；
4.学习有效处理部门间冲突的技巧，透过理解与服务达到双赢；
5.学习科学、理性的管理能力，提高领导者的决策能力；
6.让自己成为一个优秀的管理者，全面提升工作绩效。
1、帮助学员系统明确领导者的基本职能，区分开领导者与管理者，并使自己成为一个优秀的领导者，有效的发挥领导职能应用到企业管理的过程中去。
2、帮助学员合理接受员工差异与个性的特征，利用差异能力训练合理引导作为领导者科学合理的利用已有的资源，从而达到“一切皆为我所用”的目的。
3、帮助学员培养面对风险创新的意识，通过有效的训练达成提升现代组织领导人职业素养，并运用到工作中去，有效的避免组织惯性、对抗惯性。
4、树立“好钢用在刀刃上”的理念，学习如何管理和控制冲突的领导艺术，通过练习来帮助领导者认识并承认这些冲突根源的存在，从而有效的控制。
5、帮助学员从效率到效能的转变，培养学员有效的运行团队的工作模式，利用合作能力训练，提升领导力的合理运用，凝聚和驱动所属团队，成为一个卓越的战斗实体。
课程特点：
1.分组竞争，趣味性强、竞争性强、参与性强、感悟性强、实战性强；
2.乐在其中，激动人心；
3.在短时间内转化为学习；
4.促进了在压力环境下的团队合作和工作计划；
5.在游戏桌上演绎的真实工作及团队管理。
培训课时：半天（4小时）或一天（6小时）
适合人数：10人及以上
场地要求：会议室（投影、音响设备）
适合对象：企业中高层管理培训，销售团队目标管理，生产部门或企业产品质量及改善循环管理，医疗护理机构PDCA循环管理等。
培训时机：企业内部培训，企业旅游，管理层会议及培训，公司战略计划会议（营销部门或高层年度会议），人才选拔等。
半天课程流程
08:00-08:30 签到，集合，入场，分组
08:30-08:50 破冰，介绍沙盘起源及沙盘课程收益
08:50-09:10 课程导入，任务规则宣导
09:10-09:30 团队决策，沟通规则及制定行动计划
09:30-10:30 21天星际历险之旅
10:30-11:00 团队内部讨论总结并分享经验
11:00-11:20 吉塔行星全面复盘
11:20-11:50 高效决策与执行力主题课程
11:50-12:00 填写531行动学习成果卡
一天课程流程 08:30-09:00 签到，集合，入场，分组 09:00-09:30 破冰，介绍沙盘起源及沙盘课程收益 09:30-10:00 课程导入，任务规则宣导 10:00-10:30 团队决策，沟通规则及制定行动计划 10:30-12:00 21天星际历险之旅 12:00-13:30 午餐，午休 13:30-14:00 热身游戏 14:00-14:30 团队内部讨论总结并分享经验 14:30-15:00 吉塔行星全面复盘 15:00-16:30 高效决策与执行力主题课程 16:30-17:00 填写531行动学习成果卡
联系电话：13823703612 刘经理
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