在7月16日至17日公司组织的拓展户外培训中，每一个培训项目都给我留下了深刻的印象，但对我启发最深、反复让我深思的还是我所在的旋风队，在“挑战极限”培训项目中所出现的名次的大起大落，结果的大喜大悲。

“挑战极限”项目共有紧急速递、火线传递、解方程式、横行无忌、不倒森林等5个项目，每队按规则要求完成所有项目的时间最短为胜，在第一轮和第二轮的对抗中，旋风队均名次居中，但完成5个项目的成绩是在不断上升，在第二轮竞赛结束休整的间隙，全队核心成员从每个项目如何衔接方面进行了细化又细化、推敲再推敲，可以说基本上把每个项目之间优化到了无缝衔接。

第三轮的哨声响起，旋风队按优化后的流程依序完成了每一个项目，且成绩与第二名之间出现了较大差距，我们在没有对团队人员进行任何调整和技术动作进行刻意训练的情况以大比分获胜，旋风队也首次夺冠，接受了其他团队的祝贺，团队的表现也得到了教练团队的认可。

第四轮教练团队让旋风队首先进行表演并计时，其余团队现场观摩，最终结果是旋风队的成绩名落孙山，突然由胜利者变成了失败者。

旋风队的大喜大悲，让我在深思中得出如下启示：

1、在团队竞争中，团队的组织有序和管理高效是团队竞争获胜的关键，在其他团队组织管理无序的情况下，他可以弥补团队成员中技能方面的不足而使团队在竞争中脱颖而出，旋风队在前三轮、特别是第三轮的竞争中充分的说明了这一点。

2、在团队竞争中，所有的团队组织管理水平相当的情况下，团队必须要比拚每一个成员的技能和细节，团队在竞争中才能取胜，否则，就会品尝失败的苦果。旋风队在第四轮的表演，既是把自己组织有序的长项向其余团队无保留展示获得认同称赞，但又是把团队成员技能和细节的短板在众人面前暴露无遗给人借鉴。

3、在团队的竞争中，既要重视团队的组织有序和高效管理，又要重视每一个成员技能提升和细节的优化。前者是竞争战略、竞争思路，后者是竞争战术、竞争手段，两者都要抓、两手都要硬，否则，取胜只是偶然，失败才是必然。

4、在团队竞争中，团队的战略和思路明确后，每一个团员必须要主动提升自身的技能和进一步增强团队意识，把团队的战略和思路正确执行、主动执行、高效执行，自己才会成为把信送给加西亚的人，自我价值才会在团队胜利的荣誉中得到最好的体现。