本课程设计理念
拓展训练强调的是一种体验、是一种由内至外的自我教育。
拓展训练通过设计独特的、富有思想性、挑战性和趣味性的户外活动，培养人们积极进取的人生态度和团队合作精神，是一种现代人和现代组织全新的学习方法和训练方式。以体验、经验分享为教学形式的拓展训练的出现，打破了以往传统的培训模式，它吸收了国外先进的经验，同时注意适应中国人的心理特征与接受风格，将大部分课程放在户外，精心设置了系列新颖、刺激的情景，让学员主动地去体会、解决问题，在参与、体验的过程中，心理受到挑战、思想得到启发，然后通过学员共同讨论总结，进行经验分享，感悟出种种具有丰富现代人文精神和管理内涵的道理。
中国企业，尤其是企业经营、管理者非常需要非知识性的再学习，而体验式的拓展训练无论从形式还是内容上，都适应企业经营、管理者提高素质的需要，因此非常有实用意义。拓展训练在国外已经取得了许多成功的经验，在香港企业界有一条不成文的规矩：部门经理以上的管理人员若要被提拔，必须接受拓展训练。中国的经济正处于飞速发展的阶段，人的素质亟待提高，拓展训练在中国有着广阔的发展前景，随着人们观念的现代化，它的意义必将为愈来愈多的人所认识。
一个人的素质是一个综合性问题，它包含了人的文化知识、思想觉悟、道德素养、工作能力、个人技能等。企业员工素质的提高，也需要从这几个方面来把握。企业必须开发出既令员工有所激励又富满足感的管人之道，这样，员工则会根据企业需要，帮助企业实现高效、出色的运作。
我们开设课程将从以下四点入手，快速提高企业员工素质。
一、职业形象
课程针对企业内部员工，着重培养其人际关系处理能力，建立轻松愉悦的工作氛围，运用有效的沟通技巧处理人际关系，例如帮助销售人员、管理人员更加有效地与客户沟通以提高工作效率；塑造员工职业素质，并把其贯彻到如着装、谈吐等服务细节当中。
二、心态—责任心
员工的责任心，可以说是企业的防火墙，一个拥有责任心的团队必定能使企业顺利发展前进，而许多企业巨人轰然崩塌基本与员工的责任心缺失有关。企业建立员工积极工作心态，培养责任心尤其重要。课程将以以下几点为大纲，快速建立员工的责任心。
1.态度与能力 2.态度决定一切 3.建立自信心 4.阳光思维5.胸怀感恩心 6.成功信念 7.实践计划
三、职业道德
职业道德实际上就是一个人的职业操守和个人素质问题，尤其在今天市场竞争激烈、风云变幻的时代，一个企业的员工的职业道德如何，直接关乎着企业在外的形象，我们不希望看到您的企业因为一个员工的问题而丧失信誉。课程将从企业及其决策者角度，加强职业道德建设，采取有针对性的有效措施，从培养员工的行为规范和价值观，来提高员工道德素质和企业向心力、凝聚力，为企业、单位发展提供源源不断的内在动力。
四、职业技能
技能是一名员工最起码的能力，连起码的职业技能都不具备或欠具备的的员工，对企业来说无疑是个累赘或者说是包袱。对于员工来说，参加技能培训本身既是一种可以获得精神满足和回报的体验。大多数人都对学习、发展和体验新事物的机会心驰神往，在职业生涯中尤其如此。她能够帮助员工提高专业技能，积累新的知识，不断实践自我超越，最终提升他们的市场价值，帮助他们去竞争获取更有价值、更具挑战性的工作。
·听过不如看过，看过不如做过
·自我觉察，自我挑战，自我超越
·唤醒内在潜能，激发改变意愿
·体验团队合作，支持，信任的能量
拓展体验培训课程帮助您实现以下目标：
·重新认识自我，认识生命
·开发自我潜能，建立自信
·感受团队力量
·启发想象力与创造力
·改善人际关系
体验式学习＝知识＋体验＋思考＋分享＋交流＋整合＋应用
企业会存在的现状
·企业培训都是中高层领导的培训为多，而忽略了对基层的员工的培训。
·企业都会奖励员工优异的表现。（如：旅游奖励）浪费了金钱又伤神。
·企业人才的流失，出现精神离职，并在企业中树立了突出超级业务员。
·企业的管理层与下级出现不和谐，团队中出现了紧密型非正式组织。
·企业部门与部门领导之间的问题，会给员工在紧张压抑的工作环境。
企业团队出的问题
·岗位配置不合理 ·办公室政治症
·缺少规范的流程 ·员工流失严重
·工作效率极其低 ·流动资金短缺
·责权利的不明确 ·产品质量不稳
·承担责任的人少 ·市场管理混乱
·做起事扯皮推委 ·销售增长缓慢
·无人替你担重任 ·客户不断流失
·缺乏信任?·欠缺投入?·惧怕冲突?·逃避责任?·无视结果?
·作为团队的领头羊，你对自己的领导魅力有自信吗？
·你能让员工心甘情愿听命于你吗？
·你知道如何凝聚共识，让团队实现共赢的目标吗？
·如果团队中出现了紧密型非正式组织怎么办？
·管理者难以逃避责任的事情又是什么？
·部门经理会替员工承担工作的失误的责任吗？
·企业的和谐团队是如何构建的？
·阻碍企业发展与进步的原因在哪里？
·那么如何建立高效率的团队?
·员工突出的表现企业将如何奖励能达到双赢的目的？
·企业员工的能力与潜意识能力得到了充分发挥吗？
拓展训练强调的是一种体验、是一种由内至外的自我教育。
拓展训练通过设计独特的、富有思想性、挑战性和趣味性的户外活动，培养人们积极进取的人生态度和团队合作精神，是一种现代人和现代组织全新的学习方法和训练方式。以体验、经验分享为教学形式的拓展训练的出现，打破了以往传统的培训模式，它吸收了国外先进的经验，同时注意适应中国人的心理特征与接受风格，将大部分课程放在户外，精心设置了系列新颖、刺激的情景，让学员主动地去体会、解决问题，在参与、体验的过程中，心理受到挑战、思想得到启发，然后通过学员共同讨论总结，进行经验分享，感悟出种种具有丰富现代人文精神和管理内涵的道理。
中国企业，尤其是企业经营、管理者非常需要非知识性的再学习，而体验式的拓展训练无论从形式还是内容上，都适应企业经营、管理者提高素质的需要，因此非常有实用意义。拓展训练在国外已经取得了许多成功的经验，在香港企业界有一条不成文的规矩：部门经理以上的管理人员若要被提拔，必须接受拓展训练。中国的经济正处于飞速发展的阶段，人的素质亟待提高，拓展训练在中国有着广阔的发展前景，随着人们观念的现代化，它的意义必将为愈来愈多的人所认识。
一个人的素质是一个综合性问题，它包含了人的文化知识、思想觉悟、道德素养、工作能力、个人技能等。企业员工素质的提高，也需要从这几个方面来把握。企业必须开发出既令员工有所激励又富满足感的管人之道，这样，员工则会根据企业需要，帮助企业实现高效、出色的运作。
我们开设课程将从以下四点入手，快速提高企业员工素质。
一、职业形象
课程针对企业内部员工，着重培养其人际关系处理能力，建立轻松愉悦的工作氛围，运用有效的沟通技巧处理人际关系，例如帮助销售人员、管理人员更加有效地与客户沟通以提高工作效率；塑造员工职业素质，并把其贯彻到如着装、谈吐等服务细节当中。
二、心态—责任心
员工的责任心，可以说是企业的防火墙，一个拥有责任心的团队必定能使企业顺利发展前进，而许多企业巨人轰然崩塌基本与员工的责任心缺失有关。企业建立员工积极工作心态，培养责任心尤其重要。课程将以以下几点为大纲，快速建立员工的责任心。
1.态度与能力 2.态度决定一切 3.建立自信心 4.阳光思维5.胸怀感恩心 6.成功信念 7.实践计划
三、职业道德
职业道德实际上就是一个人的职业操守和个人素质问题，尤其在今天市场竞争激烈、风云变幻的时代，一个企业的员工的职业道德如何，直接关乎着企业在外的形象，我们不希望看到您的企业因为一个员工的问题而丧失信誉。课程将从企业及其决策者角度，加强职业道德建设，采取有针对性的有效措施，从培养员工的行为规范和价值观，来提高员工道德素质和企业向心力、凝聚力，为企业、单位发展提供源源不断的内在动力。
四、职业技能
技能是一名员工最起码的能力，连起码的职业技能都不具备或欠具备的的员工，对企业来说无疑是个累赘或者说是包袱。对于员工来说，参加技能培训本身既是一种可以获得精神满足和回报的体验。大多数人都对学习、发展和体验新事物的机会心驰神往，在职业生涯中尤其如此。她能够帮助员工提高专业技能，积累新的知识，不断实践自我超越，最终提升他们的市场价值，帮助他们去竞争获取更有价值、更具挑战性的工作。
·听过不如看过，看过不如做过
·自我觉察，自我挑战，自我超越
·唤醒内在潜能，激发改变意愿
·体验团队合作，支持，信任的能量
拓展体验培训课程帮助您实现以下目标：
·重新认识自我，认识生命
·开发自我潜能，建立自信
·感受团队力量
·启发想象力与创造力
·改善人际关系
体验式学习＝知识＋体验＋思考＋分享＋交流＋整合＋应用
企业会存在的现状
·企业培训都是中高层领导的培训为多，而忽略了对基层的员工的培训。
·企业都会奖励员工优异的表现。（如：旅游奖励）浪费了金钱又伤神。
·企业人才的流失，出现精神离职，并在企业中树立了突出超级业务员。
·企业的管理层与下级出现不和谐，团队中出现了紧密型非正式组织。
·企业部门与部门领导之间的问题，会给员工在紧张压抑的工作环境。
企业团队出的问题
·岗位配置不合理 ·办公室政治症
·缺少规范的流程 ·员工流失严重
·工作效率极其低 ·流动资金短缺
·责权利的不明确 ·产品质量不稳
·承担责任的人少 ·市场管理混乱
·做起事扯皮推委 ·销售增长缓慢
·无人替你担重任 ·客户不断流失
·缺乏信任?·欠缺投入?·惧怕冲突?·逃避责任?·无视结果?
·作为团队的领头羊，你对自己的领导魅力有自信吗？
·你能让员工心甘情愿听命于你吗？
·你知道如何凝聚共识，让团队实现共赢的目标吗？
·如果团队中出现了紧密型非正式组织怎么办？
·管理者难以逃避责任的事情又是什么？
·部门经理会替员工承担工作的失误的责任吗？
·企业的和谐团队是如何构建的？
·阻碍企业发展与进步的原因在哪里？
·那么如何建立高效率的团队?
·员工突出的表现企业将如何奖励能达到双赢的目的？
·企业员工的能力与潜意识能力得到了充分发挥吗？
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